二輕集體(tǐ)企業(yè)聯社
- 版本: web
- 售後:使用(yòng)指導|7*24
- 服務器(qì):阿裡(lǐ)雲、華為(wèi)雲、騰訊雲等服務器(qì)
- 開(kāi)發時(shí)間(jiān):咨詢客服
- 演示: 加客服微(wēi)信咨詢
廈門(mén)市(shì)二輕集體(tǐ)企業(yè÷)聯社,于1955年(nián)2月(yuè)經廈門(mén)市(shì)人(rén)民(mín)政府批準成立₽✘,現(xiàn)隸屬廈門(mén)市(shì)φ★工(gōng)業(yè)和(hé)信息化(huà)局,系我市($≠¶™shì)集體(tǐ)所有(yǒu)制(zhì)的(de)聯合經濟組織,擁有(↓ yǒu)總資産約19億元,涉及輕工(gōng)、電(diàn)子(zǐ)、機(jī)÷λ械、金(jīn)融企業(yè)等的(de)投資與投資管理(lǐ)。<§聯社直接管理(lǐ)的(de)參控股有(yǒu)18家(jiā)企業(yè),涵蓋塑料、電(diàn)光(guāng)>$源、工(gōng)藝美(měi)術(shù)、印刷包裝以及貿易、物×€₹(wù)業(yè)管理(lǐ)等多(duō)種行(xíng)業(yè) λ&♣。
聯社以“加快(kuài)戰略調整,拓寬經營領域,創新→× "營運機(jī)制(zhì),開(kāi)創發展新局面”♦♣為(wèi)企業(yè)的(de)工(gōn®σδg)作(zuò)方針,突破“觀念陳舊(jiù)、→ ®體(tǐ)制(zhì)落後”兩大(dà)障礙,以改革為(wèi)動力,強♠ 化(huà)內(nèi)部管理(lǐ),加快(kuài)建立能(néng)β∏₽₽适應社會(huì)主義市(shì)場(chǎng)經濟發展$Ωβ要(yào)求的(de)法人(rén)治理(lǐ)結構,加強了(le× ↕♦)領導班子(zǐ)及職工(gōng)隊伍的(de)建設,逐步建立了(¥πle)一(yī)個(gè)以資産為(wèi)紐帶、投融資為(wèi)主軸的(d♥¶e)綜合性的(de)經濟實體(tǐ)。
聯社正在由管理(lǐ)型企業(yè)向投資管理(©♠₽lǐ)型企業(yè)轉變(內(nèi)設機(jī)構為(wèi¥ε★)辦公室、資産管理(lǐ)部、投資發展部、财務部、物(wù)業 (yè)部、黨群辦、法務風(fēng)控部)≠λ•,努力探索搭建以公有(yǒu)集體(tǐ)資産所有(yǒu)者(二輕聯社)為(σ≥wèi)第一(yī)層,資産營運機(jī)構(投資公司)為(wèi)第二層→δ,經營企業(yè)(含控股、參股企業(yè))為(wè ">i)第三層的(de)“三層架構”,逐步形成→$€以投資公司為(wèi)主體(tǐ)的(de)資産運✔★營體(tǐ)系。
聯社具有(yǒu)綜合性經濟發展實力和(hé)←&投融資拓展平台,實施“走出去(qù)、請(qǐng)進來(lái)”的(d≠₹ σe)發展戰略,全面參與機(jī)械工(gōng)業(yè)集中園區(qū∞↔∞)和(hé)輕工(gōng)電(diàn)子(zǐ)集中園區←₩÷$(qū)的(de)建設,“築巢引鳳”吸收新項目,新增高(™εgāo)檔寫字樓二輕大(dà)廈的(de)投資建設,招商引¶≥資,同時(shí)積極尋找對(duì)外(≤βwài)投資項目,推進集團化(huà)、綜合化(huàλ×)的(de)建設。